Fortgeschrittenenkurs · ANC-zertifizierter Trainer

Elite Project Management.

Die Macht eines PM: führen, wenn man nicht selbst entscheidet. Ein Fortgeschrittenenkurs für Projektleiter in IT und Beratung, mit Fallstudien aus echten Projekten in den USA und der Europäischen Union.

Inhalt

Die wichtigsten Abschnitte

  • von Anfang an gefährdete Projekte und der Umgang mit Mehrdeutigkeit;
  • Projektvorschlag, Leistungsumfang und Lastenheft;
  • Verhandlung von Umfang und Budget, realistische Schätzungen und Finanzprognosen;
  • Stakeholder: tatsächliche Macht gegenüber formaler Macht;
  • IT- und Beratungsverträge: Festpreis, Time & Materials, hybride Modelle;
  • PM, Tech Lead und Architekt; die Psychologie von Softwareteams;
  • Agile und Wirklichkeit, Softwarequalität und technische Schulden;
  • Krisenmanagement, Projektstatus und Führung;
  • M&A-Projekte und Projekte mit KI;
  • wie ein Elite-PM denkt.

Für wen

  • Projektleiter in IT und Beratung, die den nächsten Schritt machen wollen;
  • Programm- und Delivery-Manager, die komplexe Projekte leiten;
  • Unternehmer und Führungskräfte, die IT-Projekte im eigenen Unternehmen leiten.

Warum dieser Kurs

  • ANC-zertifizierter Trainer
  • 24 Kapitel
  • Fallstudien aus echten Projekten
  • Erfahrung in den USA und der EU

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